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2021年以来，魏都区按照“建体系、抓阵地、重运行、勇创新、见实效”的总要求，以贯通组织体系、建强阵地场所、培育骨干队伍、搭建载体平台、完善制度机制为抓手，采取“试点先行、逐步铺开”的形式，从小处着手、从实处着力，探索实施了“党建引领、多方参与、共商共治”的红色治理模式，真正将社会治理和服务群众“最后一公里”延伸到“最后一米”，用实际行动赢得了广大居民群众的称赞和认可。

优化治理单元，党组织触角由“社区网格”延伸到“小区庭院”。建立完善了“区委—街道党工委—社区党总支（党委）—小区网格党支部—庭院党小组”上下贯通、执行有力的五级组织体系，尤其是在小区网格，探索建立了以小区网格党支部为核心，以业委会（物管会或院委会）和物业服务企业为“两翼”的“一核两翼”组织架构，真正把党建引领基层治理落实到每个小区、每个楼栋、每个家庭、每名群众。目前，该区已按照每个小区300户左右的标准，将全区1063个庭院（棚户区）划分成270个小区网格，并建立小区网格党支部270个，组建业委会（物管会或院委会）247个，引进物业服务企业89个，为基层治理提供了坚实的组织保障。

建强党群阵地，居民服务由“地理相近”升华到“情感相亲”。出台《魏都区红色治理四级联动党群服务中心建设实施方案》，对“区—街道—社区”三级党群服务中心进行规范提升的同时，将党建阵地延伸建设到小区网格，让居民群众在家门口就能议事、办成事。根据小区居民需求，逐步引入水、电、医保、社保等代办服务，利用网络平台为群众牵线搭桥，推动家政服务、电路检修等网上预约、线下开展，打造3分钟幸福生活圈。五一路街道光明新村小区出资15万元，建成使用面积55㎡的装配式党群服务中心，设置服务值守岗，及时了解社情民意，将“马路市场”，改造成了占地面积约500㎡的小区休闲活动阵地，赢得了居民的满意和认可。

凝聚共治合力，党群关系由“单兵作战”转变成“共建共享”。强化组织引领，激发自治力量。着力贯通“5+3”自治体系，在城市社区，贯通“社区红色治理专班长—小区网格长—庭院长—楼栋长—单元长”五级体系，在涉农社区（城中村、棚户区），贯通“社区红色治理专班长—居民组网格长—片长”三级体系，并将自治力量及时吸纳进小区网格“一核两翼”组织架构，常态化参与小区治理，形成基层治理合力。盘活优势资源，用好下沉力量。借鉴许昌市委组织部“手拉手”工作机制，制定下发了《关于优化调整“联乡帮村”工作机制实施“联院帮户”行动的通知》，将许昌市直机关下沉干部283人和魏都区区直单位1700人，集中下沉到748个无主管庭院，平均每个庭院2—3人，充分发挥机关干部专业和工作优势，每周2次深入帮扶，帮助出主意、想办法，有效助力庭院日常管理。健全矛调体系，引入法治力量。深化“三零”创建，出台《魏都区政法系统下沉力量推进红色治理实施方案》，推动“三官一律”进社区小区，620名政法干警“零距离”“面对面”与群众联系，让矛盾纠纷就地发现、就地调处、就地化解，切实维护社会和谐稳定。

创新议事机制，网格管理从“简单相加”转变为“深度融合”。周二红色议事日化解小矛盾。将每周二定为小区“红色治理议事日”，组织小区网格“一核两翼”成员、业主代表、热心群众等，及时调解小区邻里矛盾、垃圾乱扔、物业服务不到位等2895起小矛盾。红色治理联席会议解决烦心事。每月召开红色治理联席会议，由辖区单位和小区网格“一核两翼”参加，围绕资源、需求、服务“三张”清单，通过签约共建、双向认领，统筹协调研究解决小区停车难、飞线充电等6大类1200余个烦心事。民主决策制度消除大问题。在小区网格推行“一征三议两公开”民主决策制度，由党支部召集辖区居民，就问题楼盘、水电燃气改造、物业引进等重大事项进行商议，集中民智民力，研究解决问题。（王若晖/文图）

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